促销系统业务模型 - 2

POP

POP是Point of Purchase的简称，指线上线下一体化促销管控专用记录单。该单据用于存储已完成线下落地筹备的促销/会员全量约束信息。其核心是通过布尔字段 print_pop 标识是否生成/打印线下海报、地推物料、门店价签等线下实物物料，是系统执行同sku、同门店、时段互斥的核心依据。

如果双方任意一侧有POP数据且是否打印为真，则互斥，否则不互斥。

覆盖单门店、店群、城市级全域活动；只要活动覆盖范围内任意门店存在 print_pop=True 的 POP 记录，同 SKU、重叠时段的新活动直接拦截创建，避免线下多套冲突促销物料同时投放、线上活动随意修改导致门店执行混乱。

库存管理与订货规划

库存管理需要关注两个维度：我需要多少货，和已经卖了多少货。订货规划则需要关注应该订多少货，和实际订货的偏差是多少。一个完整的库存系统（无论用于促销活动还是供应链管理），都需要关心如下问题：

角色	核心关注
运营	备货策略如何定？（目标库存天数/安全水位）怎么根据大促波次调整配货权重？
审核员	这个订货量合理吗？滞销或断货等风险可控吗？
订货系统	建议的采购建议量是多少？怎么区分大仓补货和门店直供？
供应商	生产多少？
大仓	我要收供应商多少？每个门店发多少？在一个供应链系统中，如何对有保质期的商品及时配送？
门店	今天要订多少货？能卖多少货？一共能卖多少货？
交易系统	还能卖吗？超过限制了吗？
消费者	我还能买吗？

活动创建

运营创建促销活动时，需要关注如下信息

• 有哪些sku参与？促销规则是什么？
• 单个sku（无论是参与品还是优惠品）的最大库存总量应该是多少？
• 有没有限购规则？活动赠送是仅限一次还是可以反复送？活动参加有什么门槛？

随后活动进入审批系统。审核员主要关注如下信息

• 活动名字、描述等是否合理？
• 促销规则是否存在被薅羊毛的可能？
• 库存限制是否合理？

审批通过后，活动开始前，活动将进入“待生效”状态。此时和货物相关的角色开始供货

开始供货

订货系统按照运营给定的促销规则，给供应商、大仓、门店、交易系统指定规则

• 对每个供应商，告诉他们大仓可能回订多少货，需要他们在什么时候开始供应多少货
• 对每个大仓，告诉他们应该在什么时间段备足多少货，他们能联系哪些供应商，提供哪些sku，应该在什么时候发送到哪些门店
• 对每个门店，告诉他们谁给他们供货，应该在什么时间备好多少货

订货系统接收如下信息

• 供应商对应时间段的最大供货量信息
• 大仓对应的现存货物信息，实际对应的门店信息
• 门店的现存库存信息，门店实际执行的订货量

活动开始

一定时间后，活动进入“生效中”状态，先前的供货开始使用。消费者开始按照交易系统中的信息购买sku。消费者的限购额或限购数是一早由运营写好的。

由于这是一个促销管理系统，因此对库存管理也是点到即止，还没有涉及大仓中可能的竞态问题（生产-消费者问题），没有涉及保质期问题。

价格倒挂

因为某些规格的物品进行了促销活动，导致一些本应该比它更便宜的物品却更贵了，导致后者没人买，就产生了价格倒挂。一般来说，可以归纳至少但不限于以下几种情形

1. 包装规格：小型包装规格（如300ml可乐）的物品做促销后，每毫升价格居然比大型包装规格（2L可乐）的还便宜，这样大可乐就没人买了。解决方案是小型包装规格的物品在做促销时，大型包装规格的物品也一定要做促销。
2. 冰镇和常温：冰镇啤酒做促销后的价格比常温啤酒还便宜，常温啤酒就没人买了。解决方案是冰镇啤酒做促销时常温啤酒必须同步促销。
3. 大米真空失空：真空大米做促销后的价格比正常大米还便宜，正常大米就没人买了。解决方案是真空大米做促销时正常大米也必须做促销。、

活动互斥叠加

活动互斥指同一商品在不同活动间不能同时存在。活动叠加指同一商品可同时参加不同的活动。

我们首先需要将活动分为三类

1. 单品活动：一个活动中，每个商品之间没有关系的活动，如折扣、特价等；
2. 多品活动：多个商品一起满足特定条件下的优惠活动，如指定商品满69元减10元等；
3. 订单活动：整个购物车的商品一起作为门槛统计，且一单只能享受一个。

于是我们可以将互斥叠加规则如下描述

• 单品活动间不可叠加
  叠加了就存在先后问题，不好算价
• 多品活动间不可叠加
  和单品活动类似，不好酸钾
• 订单活动间可以叠加
  均为整单金额，件数独立计算是否可以拿到优惠，因此可以叠加

为了进行互斥叠加的校验，一种可行的步骤为

1. 先将可能互斥的活动全部拿出。可能互斥的活动满足以下特点
   1. 活动状态为实际参与的活动，详细一点就是 (生效中 OR 待生效) OR (草稿 and !(作废 OR 审核不通过（不可修改）))
   2. 促销范围是不是一样的（单品和多品这些）
   3. 门店和城市是否重叠了
2. 开始按照促销类型的不一样，开始查看是否重叠。除了上面提到的促销范围，还可能存在如下问题
   1. 买A赠A和一口价/秒杀价/折扣不能在一起。
   2. 买A赠B和买B赠A不能在一起
   3. ……
3. 互斥校验完了，得到了活动列表，然后再查看这些活动之间能不能叠加

此处可能还存在许多情况，不一一列举。